設立主旨
J＆Jは大手自動車部品会社で培った様々な経験と知恵を唯一の原資に、挑戦とともに生きていく伸び盛り企業を支援します。退職後も自立して働くことを通して、社会への参画意識、将来世代への承継、自らの学び直し、生きがいの創出など、シニア世代の第二ステージへの挑戦を通して感謝を社会還元します。個人で運営する小さな会社ですが、寄り添う力を最大限発揮し気軽に相談できる身近なホームドクターとして、頑張る会社を応援します。
行動指針
顧客の喜びを自らの喜びとすることを遵守し、顧客視点を貫きます。皆さんの立場に立って現状を見極め、隠れた能力を発掘し、目指す姿に到達することで、関わったメンバー全員が喜び成長する姿を見たい。それが顧客目線にトコトンこだわる理由です。
提供価値
①潜在能力の見極め：会社も人もその能力は無限ともいえますが、ともすると自ら限界線を引き能力を発揮できずにいます。培ってきた技術力が認知されない、保有設備の稼働率が低い、個人能力と業務のミスマッチなど、至る所に経営資源のムダ、ロスが存在し、これらは保有しながらも活用されない何とももったいない隠れ資産です。飛躍への原資として活用しない手はありませんが、ともすると当事者には自らの持つ潜在能力に気付かず埋没しています。客観的視点からの潜在能力の再発見が反転攻勢の出発点になります。
②未来に先回りする戦略：事業環境の複雑化とスピード化が加速する中で、強みを生かした自社にベストな戦略を見極める必要があるものの、技術を活かす投資判断、デジタル時代のスキルシフト、改善文化の醸成など、複雑化する経営環境に適合させ事業戦略を練ることは容易ではありません。長期・総合・本質の３つの視点で目指す姿とそこに到達する筋道を練り上げることが必要になります。
③プロジェクト運営：戦略は計画から実行に移すことで初めて事業付加価値を生みますが、実行の途中で様々な行き違い、やり直しが発生し経営にも影響を及ぼしかねません。過去事例を踏まえプロジェクトが炎上しないための実践的な進捗管理やチーム運営ノウハウを実行計画に盛り込み、リスク管理を行います。
挑戦の主役は皆さんご自身あることは言うまでもありませんが、J＆Jはその道をひたむきに進み続ける皆さんをサードオピニオン視点で真摯に応援します。